お話を伺った方
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本多 旦尭 さん（デジタル戦略部 デジタル戦略企画G 主席スタッフ）
DX推進・戦略企画を担当。社内のデジタル変革に向けた企画・推進に携わる。LQI第1期・第5期参加者。
「面白かった」から、また自分が参加することにした
第1期に参加された後、継続して社員を送り出してきたのはなぜですか？
本多さん：自分が体験してわかったからこそ、若手にも同じ経験をさせたいという気持ちが自然と生まれて、毎年夏に送り込む流れができていきました。第3期に2名、第5期にも参加させた形です。
第5期では、ご自身も再び参加されたんですね。
本多さん：第1期の時に、とにかく面白かったんです。インプット型の研修とは全く違う、頭がフル回転する3日間でした。それがずっと記憶に残っていて、もう一度改めてこのプログラムで自分を見つめ直したいという気持ちがあり、自分自身も再参加することにしました。
肩書きを外した場所で、思考の枠が外れた
実際の体験の中で、印象に残っていることを教えてください。
本多さん：フィールドワークで外に出て、実際に会津に住まわれている方の意見を聞く機会をいただき、直接お話できたのはとても良かったです。普段全く接点のない背景を持つ方たちと話しながら、事前に作戦を立てて臨みましたが、実際は想定とまったく違う結果であったりしました。その予想が覆される過程も含めて、生身の人間と触れ合う体験というのは、なかなかできない経験だと感じました。
肩書きを外して参加するという体験はいかがでしたか？
本多さん：肩書きを外してコミュニケーションを取るというのは、非常に大事なことだと感じました。普段の仕事の中では、上司がどのように考えているかを見据えながら、先入観を持って考えてしまっていることが正直あります。それがフラットな状態でゼロから考えることを求められた時に、本当に自分に何ができるかを、改めて問い直す機会になりました。普段はできない経験だなと改めて感じました。
インプット型の研修と比べて、このプログラムはいかがでしたか？
本多さん：一般的なインプット型のリーダー研修と比べると、全く違うプログラムだと思っています。正直、聞いているだけの研修は自分ごと化がなかなか難しくて、受け身になってしまいます。このプログラムの良いところは、次はこれをしなきゃ、あれをしなきゃという感覚で、常に高い緊張感を持って頭がフル回転している点です。アクティビティの後にすぐ内省しなければならないというのも、普段の仕事の中でなかなかできないことで、振り返ること自体の大切さを改めて感じました。
じわじわと続く、「選択肢が増えた」感覚
プログラム後、日常の中で変化を感じたことはありますか？
本多さん：劇的に変わるということは、3日間ではなかなか難しいと思っています。ただ、ふとした時に「あの時こういうことがあったな」と思い返す瞬間があります。ゲームの選択肢が増えているような感覚、という表現がしっくりくるかもしれません。ついルーティンで動いてしまう場面で、ちょっと別の発想が生まれるようになったという感覚が一番の変化です。
社員の方々の変化はいかがでしたか？
本多さん：参加した社員たちも同様で、劇的な変化というよりは、徐々にこれから現れてくるものだと思っています。参加してもらったメンバーはまだ営業経験が少ない若手が多く、外の世界を知ることで、コミュニケーション力が広がっていったんじゃないかと感じています。
私たちのような部署では、DXを推進するために柔軟な発想が求められます。AIと対話することもできますが、返ってくるのはあくまでAIなりの回答です。クリエイティブなアイデアを生み出すためには、やはり人間の発想力を広げていく必要があります。若手のうちに社外の環境に出て、社内の考え方だけではない視点を持てる機会として、このプログラムはとても意味があると感じています。
異業種の方々と交流することで、どんな気づきがありましたか？
本多さん：うちの会社は真面目すぎるところがあるんです。それ自体は悪いことではないのですが、どうしても正解に向かって最短で進もうとする思考になりがちです。だからこそ、柔軟な発想を持つ方たちと同じ場に入ることで、「こういう説明の仕方もあるのか」「そんな角度から考えられるのか」という気づきが自然と生まれてきます。整然と話せる人も、直感で動く人も、それぞれの個性がチームの中にあることで、学べるポイントが増えていきます。このプログラムは、そういった異文化コミュニケーションの場としても、大きな価値があると感じています。
自分を見つめ直す時間が、これからの芽になる
プログラムの中で「自分が何者か」を探求する時間については、どう感じましたか？
本多さん：自分を見つめ直す時間というのは、普段ほぼないと思っています。このプログラムを通じて自分らしくない部分も含めて見つめ直せたのは、非常に有意義でした。会社の中では、自分らしくないことを求められる場面もあります。そういうことを先取りして経験できるという意味でも価値があると思います。
自分らしくないものと向き合う経験は、すぐには見えなくても、確かに芽になっていると思っています。それがいつどんな形で出てくるのか——参加した若手の皆さんの今後が、とても楽しみです。
